SCM Supply Chain Management

Oferecer ao participantes, os principais pontos relacionados à cadeia de suprimentos nas empresas, seus riscos e como proceder no dia a dia, para garantir e tomar decisões com vistas a atender as demandas relacionadas a prazos e custos em SCM.

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    Ementa do Curso

    Abertura: apresentação do instrutor e o conceito de lucro amplificado
    Conceitos de SCM
    Principais conceitos em SCM 00:00:00
    Distribuição, Logística e SCM 00:00:00
    Logística Reversa
    Entender e aplicar a Logística Reversa 00:00:00
    Logística de Transporte e Distribuição
    A importância de um CCO 00:00:00
    Importância do senso sistêmico em SCM
    Logística 4.0 00:00:00
    Qualidade: instrumentos de apoio
    SCM: produtividade 00:00:00
    sobre ¨Ciclo PDCA¨ 00:00:00
    sobre ¨5S¨ 00:00:00
    Foco no atendimento ao cliente
    Princípios da gestão da qualidade: ISO 9001 00:00:00
    Análise de Riscos e Oportunidades 00:00:00
    Centrais de suporte para suprimentos: Compras e Almoxarifados (CD)
    Análise de Riscos e Oportunidades 00:00:00
    sobre ¨curva ABC¨ 00:00:00
    sobre ¨NE¨ 00:00:00
    sobre ¨GE¨ 00:00:00
    SCM: controles e métricas
    Sua Cadeia de Suprimentos é tão forte quanto seu ponto mais fraco 00:00:00
    As quatro melhores métricas que definem o desempenho da cadeia de suprimentos 00:00:00
    Avaliação sistêmica da estrutura atual de SCM em sua empresa
    Barreiras à integração de SCI 00:00:00
    Planejamento: como aplicar o conteúdo em sua empresa
    Aplicação de planos para ¨fazer acontecer¨ 00:00:00
    Encerramento
    Leve seu Cheklist de SCM para consultas

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